Неозвученное – не существует

13 января 2026г.

Расширенный Совет ТПП Алтайского края с участием председателей Комитетов Палаты и членов Ревизионной Комиссии единогласно признал работу Союза «Торгово-промышленная палата Алтайского края» в 2025 году результативной, полностью соответствующей уставным целям и задачам. Выполнены все плановые показатели и критерии Стандарта деятельности ТПП Российской Федерации.

В 2025 году проведено 515 адресных и предметных мероприятий:

Деловые мероприятия ТПП Алтайского края для бизнеса – 303
Деловые мероприятия при участии ТПП РФ – 9
Заседания Комитетов ТПП Алтайского края – 14
Деловые приемы в честь членов ТПП Алтайского края – 2
Звезда качества ТПП Алтайского края – 2
Межрегиональные торгово-экономические миссии (МТЭМ) – 1
Мероприятия Деловых советов по сотрудничеству с зарубежными странами – 3
Совет ТПП Алтайского края – 12
Ревизионная комиссия ТПП Алтайского края – 1
Заседания Ассоциации ТПП Сибирского федерального округа – 4
Участие в Съезде ТПП РФ – 1
Участие представителей ТПП Алтайского края в общественных формированиях при органах власти – 44
Вклад ТПП Алтайского края в развитие отечественной промышленности – 112
Формирование здорового бизнес-мышления у молодежи – 7

Соратники по Делу и единомышленники по видению Мира, члены Палаты, добровольно пополняющие ряды Союза, сообща решают уставные задачи Торгово-промышленной палаты Алтайского края активной общественной работой, финансированием целевой деятельности.

Торгово-промышленная палата Алтайского края заметна в системе российских торгово-промышленных палат успешно реализованными командой уникальными проектами, не имеющими аналогов. Человеческий капитал – главный фактор формирования и развития инновационной экономики и экономики знаний. Выстроенная в организации система управления уверенно отвечает вызовам времени, интересам членов Союза, требованиям рынка.

Для того, чтобы торгово-промышленной палате адресно и предметно представлять интересы объединяемых предприятий в информационном пространстве, в официальных и деловых кругах, активом ТПП Алтайского края выполнен осознанный процесс определения потребностей и мотивов, то есть проведено целеполагание.

Целеполагание – ключевой фактор достижения максимальной эффективности предпринимаемых действий.

Для выработки риторики позиционирования и продвижения Союза, основанного на членстве, в среде предприятий-потенциальных членов, в средствах массовой информации, в органах власти и местного самоуправления первым шагом определены базовые принципы кооптации новых членов в торгово-промышленную палату, источники финансирования общественной деятельности в интересах членов Палаты.

Осознанность действий – важная составляющая целеполагания. Чтобы стремиться к цели, личной или коллективной, необходимо делать обдуманный выбор, соответствующий внутренним мотивам, идти своим путем, осознавая саму цель и шаги к ней. То есть понимать, что и для чего мы делаем. Это и есть осознанное целеполагание, которое применяется как в жизни, в бизнесе, так и при организации работы делового объединения.

Стратегическая глобальная цель должна быть конкретна, а не размыта до общих очертаний. Должно быть понимание того, что необходимо для решения текущих тактических задач по достижению стратегической цели. Правильный подход к целеполаганию лежит через определение последовательности шагов, простых задач, это позволяет четче представить и сформировать большую цель, а также понять, для чего она нужна и какой результат следует за ее достижением.

Для этого активом Палаты предметно сформулировано:

1. Что мы хотим в области членства.

2. Зачем мы это хотим.

3. Что для этого необходимо.

Отвечая на первый вопрос, мы определили для себя, что хотим, чтобы региональная торгово-промышленная палата являлась авторитетным деловым Союзом, объединяющим здоровые социально-ответственные предприятия и предпринимателей, имеющих желание, способность и готовность действовать вместе, эволюционно делая мир вокруг себя лучше.

Ответ на второй вопрос очевиден: мы сами являемся людьми, которые любят свой город, свой край, свою страну и понимают, что будущее творится нами самими здесь и сейчас: хочешь сделать жизнь вокруг себя лучше – действуй. Членство – это социальный продукт, мы искренне верим в то, во что ты вовлекаем других людей, разделяем с ними одни взгляды, получаем удовлетворение от совместной работы по достижению целей и задач Палаты.

Мы объединяем людей, которых отличает позитивный взгляд на любую ситуацию, готовность действовать. Такие люди используют всякую ситуацию на пользу себе и своему окружению, обществу в котором живут, извлекают мудрость из калейдоскопа чередующихся событий, интегрируют знания и жизненный опыт в успешную реализацию своих идей, стремятся к пониманию сути вещей и явлений для осмысленного следования своему Пути.

И третье – понимание сил и средств, для этого необходимых:

Современный мир характеризуется изменчивостью, неопределенностью, сложностью и двусмысленностью. Торгово-промышленная палата Алтайского края отвечает вызовам современности, дает членам организации понимание требований текущего момента, удовлетворение от настоящего, твердую уверенность в будущем.

Для объединения соратников по Делу и единомышленников по видению Мира нами лаконично сформулирована система ценностей, матрица, парадигма, которую разделяют члены Палаты, добровольно пополняющие ряды Союза.

Силы Торгово-промышленной палаты по направлению общественной деятельности – это без разделения и штатные сотрудники, и активные члены Палаты.

Средства – вступительные и членские взносы, целевые взносы участников профильных Комитетов Палаты на реализацию инициированных ими отраслевых мероприятий, увеличение числа компаний-членов Палаты, выразивших желание и имеющих возможность дополнительно профинансировать целевую деятельность Торгово-промышленной палаты Алтайского края, выбравших членский взнос «Партнерский» в пятнадцать раз превышающий стандартный членский взнос (150.000 руб. vs 11.000 руб.).

Основополагающие моменты при организации общественной работы в интересах членов Палаты:

ТПП – это организация, созданная наиболее активными предпринимателями. Предпринимателями, осознавшими, что есть вызовы и задачи, являющиеся общими для них всех, которые легче и рациональнее решать сообща.
Для решения возникающих задач необходимы ресурсы: временные, организационные, финансовые. И если задачу нужно решать сообща, то значит и ресурсы должны вкладывать все сообща.
ТПП – добровольное объединение предпринимателей, созданное ими в интересах решения задач, стоящих перед ними. Соответственно работа организации ведется, в первую очередь, именно в интересах членов Палаты.
Не должно происходить подмены конкретных задач членов организации на общие задачи всего предпринимательского сообщества страны или региона. ТПП объединяет конкретных предпринимателей, у которых есть конкретные вопросы и потребности, удовлетворения которых они ожидают от организации, членами которой являются на добровольной основе.
Не нужно переживать по поводу «мелкого» масштаба задач, которые перед вами ставят члены организации. Когда берешься за решение мелких, на первый взгляд, задач, они оказываются не такими простыми, как поначалу показалось, и, в ходе их решения, выходишь на общие проблемные вопросы актуальные для других представителей бизнеса.
От простого к сложному. От частного к общему.
Прежде чем принимать на себя какую-либо задачу оцениваются возможности Палаты: имеющийся кадровый, временной, финансовый, организационный ресурс торгово-промышленной палаты. Если нет достаточного ресурса, лучше сразу об этом честно сказать и отказаться от задачи. Это только укрепляет авторитет в глазах партнера.
Каждое направление общественной работы должно быть самоокупаемым, как минимум, а в идеале должно приносить доход, необходимый для поддержания и развития данного направления в дальнейшем.
Доверие к сотрудникам и делегирование полномочий. Специалисты Палаты самостоятельно ведут работу по вверенным направлениям в рамках имеющихся полномочий. Но системный контроль качества обязателен.
Мы работаем в реальном секторе. В реальных рыночных условиях. У нас нет средств из государственного бюджета. Своими компетенциями мы помогаем решить имеющиеся у предприятий вопросы и берем плату за свои услуги.
Мы делаем свое дело квалифицированно и профессионально, стоимость качественно предоставленных услуг должна быть адекватной. Если вы предложите некачественную услугу и выставите низкую цену, клиент запомнит только то, что не получил того, что хотел. Если услуга предоставлена на высшем уровне, ожидаемый результат достигнут, предприятие обязательно обратится к вам в очередной раз и посоветует другим.
В основе организационной структуры и методики управления общественной деятельностью заложена идеология системы менеджмента качества. Соблюдение Политики ТПП Алтайского края в области качества обязательно для всех сотрудников.

За три десятилетия Торгово-промышленной палатой Алтайского края на практике сформирована риторика, выражающая интересы объединяемого бизнеса, неотъемлемой частью которого является сама Палата, реализующая венчурные бизнес-проекты в высококонкурентной среде. Результат ее применения – поступательное пополнение рядов единомышленников.

ТПП Алтайского края объединяет конкретный социальный слой, характеризующийся общим общественным признаком (значимым в исторической ретроспективе и перспективе) важным для понимания, кто является единомышленниками и соратниками, – для позиционирования себя в массовом сознании, для продвижения своих интересов.

В целях стимулирования перехода к единой риторике позиционирования делового объединения в среде предприятий потенциальной членской базы, в официальных кругах и средствах массовой информации авторским коллективом ТПП Алтайского края (Чесноков Б.А., президент ТПП Алтайского края; Яловой К.П., председатель Совета ТПП Алтайского края; Пономарева Ю.В., член Совета ТПП Алтайского края, директор Департамента экономического развития, редактор журнала «Наше дело»; Яловая И.К., директор по проектам ТПП Алтайского края) при поддержке Фонда развития ТПП РФ издано организационно-методическое руководство «Неозвученное – не существует», содержащее представившую практический интерес риторику, основанную на историческом анализе роли купцов и промышленников в становлении и развитии страны, базовых принципах кооптации членов в торгово-промышленную палату, источниках финансирования общественной деятельности в интересах членов Палаты.

Борис Чесноков, президент ТПП Алтайского края, в своем докладе на Совете руководителей ТПП Российской Федерации, посвященном презентации издания, отметил: «Публикация авторским коллективом Союза «Торгово-промышленная палата Алтайского края» книги «Неозвученное – не существует» инициирована пожеланиями наших коллег из российских торгово-промышленных палат получить продолжение напечатанной в 2015 году «Практики деятельности Алтайской ТПП», детализирующее риторику представления интересов объединяемых Союзом предприятий и организаций всех форм собственности в информационном пространстве, в официальных и деловых кругах. Цель – создание в долгосрочной перспективе под эгидой Палаты монолитного объединения единомышленников по видению Мира и соратников по Делу».

Самое ценное, что мы можем передать детям, внукам, правнукам – знания, умения, навыки и наше отношение к Миру и к Делу. Доказательнее всего правильность пути воспринимается молодым поколением через конкретные примеры проактивных людей, живущих рядом, делающих жизнь вокруг себя лучше здесь и сейчас.

Лучше всего изучать свою землю через свершения и достижения Людей Действия, живущих рядом с тобой, ценящих прошлое своей Родины, осознающих, что будущее формируется ими самими каждым мгновением настоящего, следующих Правилу: хочешь сделать мир вокруг себя лучше – Действуй!

В издании «Неозвученное – не существует» мы изложили весь инструментарий, используемый нашей командой для представления интересов объединяемых предприятий и организаций всех форм собственности.

Для простоты и удобства работы с риторикой, быстрой адаптации текстовых материалов для отражения ярких примеров развития территорий, городов, предприятий, которые во множестве есть в каждом регионе нашей великой Державы, Приложения книги выполнены с кодом быстрого доступа на электронный ресурс Торгово-промышленной палаты Алтайского края.

Система российских торгово-промышленных палат – это место, где собрались люди, которые творят будущее конкретными Делами в настоящем, делятся с коллегами отраслевыми секретами и опытом, историей своего успеха, издают книги, позволяющие тиражировать и масштабировать лучшие практики, обеспечивают сохранение традиций и преемственность российского предпринимательства сквозь эпохи.

В системе российских торгово-промышленных палат ТПП Алтайского края пользуется заслуженным авторитетом и уважением сквозь десятилетия благодаря последовательному следованию основополагающим правилам: «Если мы чем-то занимаемся, то делаем это с полным погружением, в вниманием к мельчайшим деталям» и «Если мы предлагаем какие-либо инициативы, значит мы все проанализировали, опробовали на практике сами и готовы нести ответственность за результат».

В основе успеха нашей Палаты организационная эффективность, то есть деятельность по повышению эффективности за счет более оптимальной организации работ и совершенствования процессов, выполняемых людьми.

В книге «Неозвученное – не существует» мы изложили все успешно реализованные нами инициативы – от создания системы управления, позволившей достичь самую высокую в системе палат производительность труда, до реализации сложных венчурных проектов под эгидой Центра технологического превосходства MERCURY; от формирования команды профессионалов по всем направлениям деятельности, до создания инструментария эффективного продвижения гражданских инициатив и предвосхищения общественного развития.

Лидерство в общественном сознании базируется на предвосхищении общественного развития точно так же, как технологическое превосходство базируется на предвосхищении технологического развития. Формирование конкретной социальной общностью людей единого представления о будущем, основанном на их одинаковом понимании настоящего и прошлого, на широком применении единой яркой и доказательной риторики, иллюстрирующей достижения предыдущих поколений, имеющей свое продолжение в текущей реальности и выходящей за пределы человеческой жизни, предвосхищает общественное развитие, закладывает основу формирования привлекательной и востребованной модели общественного договора на фундаменте российского национального культурного кода, вобравшего в себя лучшие черты всех народов Державы.

Как технологическое превосходство – это способность устойчивого опережающего технологического развития. Так и общественное лидерство – это способность опережающего общественного развития, формирующего привлекательную и востребованную людьми модель общественного договора.

Константин Яловой,
председатель Совета ТПП Алтайского края

Фотогалерея

1 / 1