На всех этапах

1 сентября 2025г.

Версия для печати

Рынок строительства инвестиционно привлекателен всегда. Успешная реализация проекта – это и вопрос финансирования, и безусловное соблюдение строительных норм и правил.

Современные строительные проекты сталкиваются с рядом серьезных вызовов: ужесточением нормативных требований, ростом стоимости материалов и рабочей силы, а также сжатыми сроками реализации. Ошибки в проектной документации, недостаточный контроль подрядчиков или нарушение графика работ приводят к перерасходам, приостановкам и юридическим рискам.

В этой ситуации все больше инвесторов и девелоперов принимают прагматичное решение: передают управление технической частью проекта профессиональному техническому заказчику. Технический заказчик – это управленец, который действует в интересах инвестора и берет на себя контроль за ключевыми этапами проекта: соблюдением технических требований, нормативов, сроков и бюджета.

Его задачи включают:

• Подготовку и проверку проектной документации;
• Оформление исходно-разрешительной документации (ИРД);
• Координацию работы проектировщиков и подрядчиков;
• Контроль качества строительства;
• Взаимодействие с госорганами и экспертами;
• Приемку объекта и сдачу его в эксплуатацию.

Подобным подходом руководствуется компания «Строительный Консультант» – член Торгово-промышленной палаты Алтайского края, работающая на рынке более 15 лет и реализовавшая десятки проектов жилой и коммерческой недвижимости.

Основатель компании, Сергей Микшин, опираясь на собственный опыт в строительном контроле, сформировал команду, которая помогает инвесторам снижать риски и достигать целей проекта без отклонений по срокам и качеству. «Техническое сопровождение – это не контроль ради отчетности. Это возможность влиять на результат еще до начала стройки. Ошибки дешевле предотвращать на бумаге, чем устранять на площадке», – отмечает Сергей.

Четыре причины, почему инвесторы выбирают техническое сопровождение:

1. Профилактика ошибок дешевле, чем их исправление. Глубокая экспертиза проектной документации позволяет выявлять и устранять несоответствия до начала строительства. Это снижает риск перерасхода и переделок.

2. Минимизация регуляторных рисков. Плотная работа с экспертизами и госорганами, знание актуальных требований и практика прохождения проверок помогают избегать штрафов и заморозки проекта.

3. Строительный контроль как страховка бюджета. Технический надзор на всех этапах строительства снижает вероятность нарушений технологии, дефектов и, как следствие, дополнительных затрат.

4. Соблюдение сроков. Выстроенные процессы координации подрядчиков и контроль исполнения графика позволяют поддерживать ритмичность стройки, даже в условиях внешнего давления.

«На площадке не бывает мелочей. Мы смотрим на проект как на живой механизм: сбой в одной детали влияет на всю систему. Задача сопровождения – предвидеть это заранее», – отмечает Иван Бурминов, главный инженер компании.

На фоне растущей конкуренции и ужесточения нормативных требований качество технического управления становится фактором выживания на рынке. Компании, которые вкладываются в сопровождение, получают не просто стабильность, а возможность масштабировать бизнес с предсказуемыми результатами.

На рынке девелопмента одна из самых частых ошибок – покупка земли без предварительной технической экспертизы. Ограничения в градостроительной документации могут полностью обесценить актив.

С таким риском столкнулся клиент «Строительного Консультанта». Инвестор приобрел участок под коммерческую недвижимость, однако позже выяснилось: через территорию проходит красная линия, а значит, строительство в предусмотренном формате невозможно. Фактически десятки миллионов рублей оказались замороженными.

К проекту подключились специалисты компании. Команда провела аудит исходно-разрешительной документации, подготовила проект межевания и инициировала внесение изменений в проект межевания застроенной территории в границах кадастрового квартала. Работа потребовала интенсивных переговоров с органами градостроительства и юридически выверенной аргументации.

Результат – красная линия была перенесена, участок получил разрешенные параметры застройки, и проект удалось перезапустить. Инвестиции, которые могли быть списаны в убыток, снова начали работать.

Главный вывод для инвесторов: техническое сопровождение защищает капитал не только на этапе стройки, но и до начала проекта – еще при выборе земельного участка. В этом случае технический заказчик вернул активу ценность, но при более раннем подключении удалось бы избежать заморозки средств и сохранить время.

В условиях усложняющейся регуляторной среды и растущей конкуренции девелопмент становится игрой на точность: малейшая ошибка способна обернуться многомиллионными потерями. 

Практика «Строительного Консультанта» демонстрирует, что роль технического заказчика давно вышла за рамки формального контроля. Это инструмент стратегического управления, который позволяет инвесторам защитить капитал, повысить предсказуемость результата и превратить риски в возможности.

Компании, которые делают ставку на профессиональное сопровождение проектов, выигрывают не только в качестве и сроках, но и в устойчивости бизнеса. В новой реальности именно такая дисциплина управления становится конкурентным преимуществом, а не издержкой.

Юлия Пономарева,
директор Департамента экономического развития
ТПП Алтайского края