Компания «Консалт М» постоянно наблюдает за изменениями в налоговом кодексе и других законодательных актах, кому как не им знать все текущие изменения. Часто, со слов директора компании «Консалт М», все эти изменения происходят не в пользу предпринимателя. Поэтому команда компании «Консалт М» подключается к решению вопроса по принципу: «Ваши проблемы – наша задача».
Директор компании Юрий Марков очерчивает четкую позицию работы с ситуацией клиента: «Мы не тушим пожары, а строим систему, стараемся не только решить проблему в моменте, но и предотвратить вероятность ее дальнейшего возникновения. Берем всю рутину на себя: нашим клиентам не нужно тратить время на общение с государственными органами и подготовку кучи бумаг – этим занимаемся мы».
Если говорить о компетенциях компании «Консалт М», то всегда можно получить консультацию и решение проблемы по следующим вопросам:
· юридическое сопровождение;
· бухгалтерское сопровождение;
· банкротство и ликвидация компаний;
· прохождение налоговых проверок;
· оценка налоговых рисков;
· выстраивание юридических схем;
· судебные споры;
· структурирование бизнеса;
· правовое сопровождение при совершении сделок, переговоров, встреч;
· ведение дел в Арбитражном суде/ в суде общей юрисдикции.
Команда компании «Консалт М» предоставила пару своих рабочих ситуаций из ежедневной практики.
Успешные кейсы
Кейс №1
По результатам камеральной проверки ИФНС в адрес клиента выставили акт с доначислениями более 10 млн. рублей. Позиция налоговой строилась на невозможности поставщиков клиента осуществлять самостоятельную хозяйственную деятельность по причине отсутствия собственного транспорта и складских площадей.
Действия команды:
– подготовлены возражения на акт камеральной проверки, юристы компании представляли интересы компании на комиссии по обсуждению акта камеральной проверки в ИФНС;
– специалисты на основании ст. 54.1 НКРФ опровергли позицию налоговой на предмет отсутствия реальности сделки, поскольку компания-клиент выполнила все необходимые от нее действия: запросила пакет осмотрительности, получила подтверждения полномочий руководителя, предоставила документы по оплате и доставке товара.
Результат работы: доначисления по акту были полностью сняты.
Что могло бы случиться
Если бы акт не был оспорен, то решение по нему вступило в законную силу и с клиента взыскали все доначисленные налоги и сборы.
Кейс №2
Клиент-собственник, обратился с запросом о структурировании будущей группы компаний с целью решения следующих задач:
– обеспечить для каждого направления деятельности удобную форму собственности и систему налогообложения;
– обеспечить безопасность активов бизнеса;
– обеспечить топ менеджерам перспективу получения доли в бизнесе, при одновременном сохранении собственником контроля над бизнесом.
Действия команды:
Проект был разбит на несколько этапов:
– описание юридической и налоговой схемы группы компаний;
– описание организационный структуры группы компаний и структуры подчинения;
– описание схемы взаимодействия компаний внутри группы и с внешними контрагентами;
– описание основных видов договорных отношений;
– определения ролей участников группы компаний;
– подготовка учредительных документов;
– подготовка договорной базы;
– создание учетной политики;
– регистрация предприятий группы компаний.
Разработана структура бизнеса, позволяющая собственнику принимать управленческие решения, контролировать активы и деятельность группы компаний.
Результат работы:
Разработан и создан холдинг, куда вошли несколько ООО, акционерное общество и автономная некоммерческая организация; схема с АНО позволила участвовать клиенту в государственных контрактах.
Что могло бы случиться
Для клиента это могло бы повлечь утерю контроля над бизнесом и неоптимизированные налоговые выплаты.
Контакты:
Алтайский край, г. Барнаул,
пр. Социалистический, д. 28, оф. 206
тел. 8-800-222-75-88, sales@konsalt-m.ru


