Торгово-промышленная палата Алтайского края
Алтайская торгово-промышленная палата совместно с консалтинговой компанией «ДиректАктив» приглашают посетить тренинг «Инструменты и навыки современного руководителя».
Ведущий тренинга – Николай Голещихин, эксперт в сфере развития отделов продаж, бизнес-тренер, директор консалтинговой компании «ДиректАктив», председатель комитета АлтТПП по образованию и управлению человеческими ресурсами, член краевой комиссии по грантовой поддержке малого и среднего бизнеса.
Программа тренинга:
Модуль 1. Личная результативность руководителя
1. Эффективное управление. Критерии результативности руководителя.
2. Тренды в управлении сотрудниками и проектами.
3. Личные цели и корпоративные ценности управленца.
4. Эффективный тайм-менеджмент для руководителя.
5. Психология и типологии лидерства.
6. Техники самодиагностики для выявления точек роста и развития.
7. Инструменты индивидуального роста и развития для современного руководителя.
Модуль 2. Управление командой
1. Философия и принципы формирования проектной команды.
2. Критерии оценки эффективности сотрудников.
3. Философия лояльности. Методика постановки целей в контексте корпоративных ценностей.
4. Создание и корректировка развивающей корпоративной среды.
5. Тактика и стратегия принятия и реализации управленческих решений.
6. Планирование, делегирования и контроль как ключевые управленческие навыки.
7. Принципы наделения полномочиями сотрудников. Зоны риска и развития.
8. Технологии внедрения и управления изменениями.
9. Психологические аспекты преодоления сопротивлений.
Модуль 3. Эффективное совещание
1. Современные технологии проведения производственных совещаний.
2. Целесообразность и особенности применения различных форм совещаний:
• стратегическая сессия,
• мозговой штурм,
• модерационная сессия,
• системное производственное совещание.
3. Структура, правила и принципы конструктивного совещания.
Модуль 4. Технологии конструктивной коммуникации
1. Конфликт как точка роста. Фазы и энергетика конфликта.
2. Скрытые и явные цели конфликтующих сторон.
3. Технологии силовых переговоров. Методы нападения и защиты.
4. Управление стрессом. Техники профилактики и защиты.
5. Методология «ЯДРО» в переговорах. Как отстаивать мнение, сохраняя отношения.
6. Эффективные переговоры с коллегами и сотрудниками. Психология влияния.
На протяжении обучения все теоретические модули сопровождаются практическими инструментами и разбираются на примере актуальных для компании кейсов.
В рамках тренинга планируется проведение деловых игр.
Тренинг пройдет 11 мая 2018 года с 9.00 до 17.00 часов в конференц-зале Алтайской ТПП (г. Барнаул, пл. Баварина, 2, 611 кабинет).
Контактное лицо – специалист по организации семинаров Опретова Ольга, тел. (3852) 65 37 54, msa@alttpp.ru.
